財(cái)政部、國家稅務(wù)總局近日發(fā)布公告，明確自2026年4月1日起，取消光伏等產(chǎn)品增值稅出口退稅。這是在2024年12月下調(diào)光伏產(chǎn)品出口退稅率的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)一步作出的政策調(diào)整。這一施行超10年的產(chǎn)業(yè)扶持政策走向落幕，引發(fā)市場(chǎng)熱議。為什么要取消光伏出口退稅？該政策將帶來哪些影響？光伏企業(yè)接下來應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

　　光伏出口退稅政策，是特定歷史階段國家培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“孵化器”。該政策始于2013年10月，正值中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷歐美反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查重創(chuàng)后的復(fù)蘇期。彼時(shí)，行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、技術(shù)依賴、國際市場(chǎng)萎縮等多重困境。

　　出臺(tái)高比例出口退稅支持政策，一方面，可以對(duì)沖成本，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力。通過退還產(chǎn)品在國內(nèi)環(huán)節(jié)已繳納的增值稅，有效降低企業(yè)出口成本，使其能以更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格參與全球市場(chǎng)；另一方面，可以激勵(lì)出海，開辟增長空間。引導(dǎo)產(chǎn)能向海外需求市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，幫助行業(yè)克服國內(nèi)市場(chǎng)階段性瓶頸，為企業(yè)積累國際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。作為國家產(chǎn)業(yè)政策的一部分，出口退稅政策為光伏行業(yè)成長壯大提供了有力支持。

　　任何政策都有其歷史階段性。隨著光伏產(chǎn)業(yè)躍升式發(fā)展，成長為占據(jù)全球市場(chǎng)70%以上份額的“大塊頭”，當(dāng)初的扶持政策在后期逐漸顯現(xiàn)出與高質(zhì)量發(fā)展要求不相符的副作用。

　　“內(nèi)卷外化”，補(bǔ)貼反成他人嫁衣。近年來，部分企業(yè)為爭(zhēng)奪海外訂單陷入惡性價(jià)格戰(zhàn)，將獲得的出口退稅額直接折算為議價(jià)空間，在談判中讓利給海外采購方。這導(dǎo)致原本用于減輕國內(nèi)企業(yè)稅負(fù)的財(cái)政資金，實(shí)質(zhì)上變相補(bǔ)貼了海外終端市場(chǎng)。這不僅造成國內(nèi)行業(yè)利潤流失，也扭曲了正常的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制。

　　延緩出清，不利于優(yōu)勝劣汰。持續(xù)的政策紅利，在某種程度上延緩了市場(chǎng)自然出清的過程，使得一些缺乏核心技術(shù)、依靠低成本與稅收優(yōu)惠生存的產(chǎn)能得以維持，影響了資源配置效率，也與當(dāng)前國家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“反內(nèi)卷”、追求高質(zhì)量發(fā)展的方向不符。

　　此時(shí)取消出口退稅，是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境與國家戰(zhàn)略的審時(shí)度勢(shì)之舉。目前，中國光伏產(chǎn)業(yè)已在技術(shù)、成本、產(chǎn)能、供應(yīng)鏈上建立了全球性壓倒優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模擴(kuò)大，電池等成本已大幅下降，取消出口退稅已相對(duì)合理。同時(shí)，拿掉“退稅”倒逼企業(yè)從單純價(jià)格比拼，轉(zhuǎn)向技術(shù)迭代、品牌塑造、服務(wù)升級(jí)與全球本地化運(yùn)營等，有助于行業(yè)價(jià)格和利潤回歸理性。

　　短期來看，政策調(diào)整或?qū)⒁l(fā)短暫“搶出口”潮，拉高產(chǎn)業(yè)鏈排產(chǎn)和出口數(shù)據(jù)。中長期來看，具備技術(shù)溢價(jià)和品牌優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)議價(jià)能力更強(qiáng)，而單純依賴低價(jià)的產(chǎn)品可能面臨需求收縮。受此影響，缺乏核心技術(shù)、利潤率微薄的中小企業(yè)和落后產(chǎn)能將加速出清，技術(shù)領(lǐng)先、成本控制力強(qiáng)、已布局海外產(chǎn)能和本地化服務(wù)的頭部企業(yè)，市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　告別政策溫床，企業(yè)必須鍛造更強(qiáng)的出海能力。

　　苦練內(nèi)功，向技術(shù)與品牌要溢價(jià)。持續(xù)投入研發(fā)，在下一代電池技術(shù)、產(chǎn)品效率、可靠性及全生命周期價(jià)值上建立壁壘。同時(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)與渠道服務(wù)，從產(chǎn)品供應(yīng)商向能源解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　全球布局，從“出?！钡健霸?。加快海外產(chǎn)能布局，推動(dòng)供應(yīng)鏈全球化、區(qū)域化，貼近終端市場(chǎng)。這不僅是對(duì)沖貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的需要，更是深入理解和服務(wù)本地市場(chǎng)、建立持久競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

　　開源節(jié)流，挖掘全鏈路成本潛力。在取消退稅補(bǔ)貼后，企業(yè)應(yīng)通過數(shù)字化、智能化管理，極致優(yōu)化從采購、生產(chǎn)到運(yùn)營、融資的全鏈條成本，構(gòu)建難以復(fù)制的成本控制體系。同時(shí)，積極探索太空光伏等前沿應(yīng)用場(chǎng)景，深化“光伏+儲(chǔ)能”系統(tǒng)集成，創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求和利潤空間。（作者：王軼辰 來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）