本報(bào)記者 徐一鳴

　　近日，我國(guó)自主研發(fā)的心臟電生理介入手術(shù)首款機(jī)器人，在重慶兩江新區(qū)人民醫(yī)院（重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兩江醫(yī)院）完成重慶市首例機(jī)器人輔助下持續(xù)性房顫導(dǎo)管消融手術(shù)。

　　中國(guó)電子商務(wù)專(zhuān)家服務(wù)中心副主任郭濤在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，我國(guó)自主研發(fā)的機(jī)器人能夠完成此類(lèi)手術(shù)，標(biāo)志著我國(guó)在心臟電生理介入領(lǐng)域正邁向精準(zhǔn)化、智能化時(shí)代，有助于提升我國(guó)在全球醫(yī)療科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，中國(guó)手術(shù)機(jī)器人總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2026年和2030年將分別達(dá)到224.5億元和708.5億元，2026年至2030年期間復(fù)合增長(zhǎng)率為33.3%。

　　中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)袁帥表示，手術(shù)機(jī)器人的未來(lái)發(fā)展前景十分廣闊，其核心亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)迭代、生態(tài)構(gòu)建等多個(gè)方面。

　　具體來(lái)看，在技術(shù)迭代方面，隨著人工智能、5G通信、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的不斷融合，手術(shù)機(jī)器人將朝著智能、精準(zhǔn)、微創(chuàng)的方向發(fā)展，通過(guò)AI算法實(shí)時(shí)分析手術(shù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)調(diào)整手術(shù)路徑。在生態(tài)構(gòu)建方面，手術(shù)機(jī)器人不再是單一的手術(shù)工具，而是將與醫(yī)院的信息化系統(tǒng)、患者的康復(fù)管理、醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用深度融合，形成覆蓋術(shù)前評(píng)估、術(shù)中操作、術(shù)后康復(fù)的完整醫(yī)療服務(wù)鏈條。

　　“未來(lái)，手術(shù)機(jī)器人將朝著專(zhuān)科化、智能化、小型化、下沉化方向發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)那荤R、骨科向泛外科、神經(jīng)、兒科等領(lǐng)域拓展。”眺遠(yuǎn)咨詢(xún)董事長(zhǎng)兼CEO高承遠(yuǎn)表示，隨著技術(shù)研發(fā)成本降低、醫(yī)保覆蓋面不斷擴(kuò)大等，手術(shù)機(jī)器人行業(yè)將從“導(dǎo)入期”全面邁入規(guī)?；鲩L(zhǎng)期。

　　在此背景下，產(chǎn)業(yè)鏈上市公司積極布局。

　　“公司孵化并投資的聯(lián)營(yíng)公司春風(fēng)化雨（蘇州）智能醫(yī)療科技有限公司，其脊柱手術(shù)機(jī)器人及相關(guān)智能化產(chǎn)品，于近日通過(guò)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械技術(shù)審評(píng)中心創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序，并被命名為脊柱外科手術(shù)導(dǎo)航定位系統(tǒng)?！鄙虾Ｈ厌t(yī)療器械股份有限公司方面表示，目前，該手術(shù)機(jī)器人的技術(shù)能力完全能夠支持四級(jí)手術(shù)，如脊柱畸形矯正。

　　“公司在切入手術(shù)機(jī)器人賽道前期，優(yōu)先完成了底層能力布局，在腔鏡、能量平臺(tái)與手術(shù)器械等領(lǐng)域打造了成功的商業(yè)化產(chǎn)品，并積累了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。”深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司稱(chēng)，公司將融合技術(shù)積累，憑借垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與體系化能力，推出手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品，與現(xiàn)有的智能化、數(shù)字化業(yè)務(wù)相協(xié)同，持續(xù)拓展高端手術(shù)場(chǎng)景應(yīng)用，助力國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與規(guī)模化發(fā)展。

　　在高承遠(yuǎn)看來(lái)，手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈需構(gòu)建“整機(jī)+耗材+服務(wù)”的生態(tài)閉環(huán)。上游公司應(yīng)聚焦高值耗材，如壓力感應(yīng)消融導(dǎo)管、三維標(biāo)測(cè)系統(tǒng)等；中游整機(jī)廠(chǎng)商需加快多科室平臺(tái)化布局，降低單一切入點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過(guò)臨床數(shù)據(jù)積累構(gòu)建算法護(hù)城河；下游公司應(yīng)探索設(shè)備投放等商業(yè)模式，并綁定頭部醫(yī)院形成示范效應(yīng)。