2026江蘇省城市足球聯(lián)賽（簡稱“蘇超”）正火熱進行中?！督?jīng)濟參考報》記者注意到，蘇超的商業(yè)版圖也全面升級，從首屆開賽前寥寥數(shù)家贊助商激增至本屆開賽前超20家，江蘇銀行、今世緣、海瀾之家等十余家上市公司構成豪華陣容。既有首屆元老級贊助商持續(xù)加碼，也有新面孔強勢入局。這場現(xiàn)象級省級賽事，正成為上市公司品牌營銷、價值轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的全新試驗場，其背后折射出體育經(jīng)濟與資本市場深度融合的新范式。

元老持續(xù)加碼 新銳強勢入局

從首屆獨苗總冠名到本屆“雙冠名”并立，蘇超商業(yè)價值的躍升在江蘇銀行與蘇豪控股的攜手布局中盡顯。作為2025年首屆總冠名商，江蘇銀行以“衛(wèi)冕”姿態(tài)再度鎖定核心權益；新晉總冠名商蘇豪控股則攜旗下蘇豪弘業(yè)、蘇豪時尚、弘業(yè)期貨、通用股份等5家上市公司組團入局，“金融+實業(yè)”的強強組合為本屆賽事預熱升溫。

蘇超的火爆，本質(zhì)上是江蘇本土文化自信與全民體育熱情的集中釋放。對江蘇銀行而言，連續(xù)冠名絕非簡單的品牌曝光，而是以賽事為紐帶構建“賽事引流-品牌曝光-銷售增長-金融支持”的生態(tài)閉環(huán)：通過賽事觸達海量用戶，將金融服務從消費端延伸至供給端，精準滴灌本土中小企業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)，彰顯金融服務實體經(jīng)濟的使命。

蘇豪控股的展臺則成為“實業(yè)+體育”融合的縮影：潮流服飾、AI玩具、特色文創(chuàng)等“蘇豪好物”吸引球迷駐足，弘業(yè)期貨在淮安主場設展解讀金融知識，蘇豪時尚在淮安主場推出印有城市地標元素的主題服裝，現(xiàn)場試穿下單的球迷絡繹不絕。蘇超作為現(xiàn)象級體育IP，其“全民參與”的特質(zhì)與廣泛的傳播覆蓋，為合作品牌提供了連接大眾的優(yōu)質(zhì)載體。蘇豪控股此次攜5家上市公司組團贊助，不僅是品牌露出，更意圖實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。在此前蘇超商務合作發(fā)布會上，蘇豪控股作為贊助商代表發(fā)言表示，集團將充分發(fā)揮其海外布局優(yōu)勢，推動聯(lián)賽品牌走向更廣闊的國際舞臺，持續(xù)擴大賽事傳播力與影響力。

雙冠名模式的背后，是上市公司對打造區(qū)域現(xiàn)象級IP的戰(zhàn)略共識。首屆賽事累計現(xiàn)場觀賽243萬人次，線上直播觀看超22億人次，社交話題播放量破1000億次，更創(chuàng)造“1元門票拉動7.3元周邊消費”的經(jīng)濟杠桿效應。市場人士分析，雙冠名既滿足頭部企業(yè)的核心權益需求，又通過資源共享降低單一企業(yè)成本，為賽事吸引更多資本打開空間，形成“賽事升級-資本涌入-價值倍增”的正向循環(huán)。

跨界資源互通 產(chǎn)業(yè)價值共振

雙冠名之外，今世緣、洋河股份、海瀾之家、伊利股份等來自消費、制造、服務領域的上市公司，構成蘇超贊助商矩陣的中堅力量。這些企業(yè)橫跨白酒、服裝、乳制品、地產(chǎn)等賽道，既有連續(xù)兩屆綁定的“忠實伙伴”，也有新晉加入的“新鮮血液”，共同搭建起“文體搭臺、經(jīng)濟唱戲”的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

白酒企業(yè)成為蘇超的堅定同行者。今世緣旗下國緣V3連續(xù)兩屆擔任官方戰(zhàn)略合作伙伴，喊出“看蘇超、喝國緣”口號，打造“足球+美酒+社交”生態(tài)；洋河股份從首屆深度參與升級為本屆戰(zhàn)略合作伙伴，在賽場外設展區(qū)、游戲區(qū)，在宿遷夜市推出觀賽專區(qū)，帶領球迷體驗“酒都”文化。蘇超覆蓋江蘇13城，賽程橫跨中秋、國慶等白酒消費黃金期，成為品牌下沉與場景激活的最佳載體。

消費與制造類企業(yè)，則將蘇超視為品牌年輕化、場景滲透的核心陣地。海瀾之家連續(xù)兩屆成為戰(zhàn)略合作伙伴，以贊助商代表身份發(fā)聲。“蘇超‘不較量的較量’的純粹特質(zhì)，與海瀾之家倡導的健康生活理念契合?！焙懼蚁嚓P負責人表示，今年賽事期間，海瀾之家在線下聯(lián)動方面進行了全面升級——從單點體驗變成了全省覆蓋、一城一色。具體來說，在江蘇13座城市，打造了13個“蘇超”主題門店。每個門店都結合當?shù)爻鞘刑厣O計了專屬主題色和互動裝置，讓球迷一進門就能沉浸在自己城市的“蘇超”氛圍中。

共創(chuàng)草坪表示，“蘇超”等體育賽事的火熱對體育基礎設施建設和人造草坪行業(yè)的發(fā)展具有積極推動作用，公司將緊密跟隨市場動態(tài)與用戶需求，聚焦產(chǎn)品優(yōu)化與服務響應效率提升，努力抓住足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的增量空間。新城控股則依托吾悅廣場，打造賽事“第二現(xiàn)場”，將觀賽需求與商場餐飲、零售、娛樂消費深度融合，激活商業(yè)綜合體的夜間與周末客流，實現(xiàn)“體育+商業(yè)”的雙向賦能。

這種跨行業(yè)的贊助格局，打破了傳統(tǒng)體育賽事“贊助商只是廣告方”的單一認知。蘇超以賽事為紐帶，將金融、消費、制造、服務、地產(chǎn)等領域的上市公司串聯(lián)成價值共同體：白酒企業(yè)激活消費場景、服裝企業(yè)提供觀賽裝備、金融企業(yè)提供服務、地產(chǎn)企業(yè)承接流量。每個贊助商都能找到自身業(yè)務與賽事的契合點，從單純的品牌曝光，延伸至產(chǎn)品試用、場景營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、用戶轉(zhuǎn)化等多元價值，形成“你中有我、我中有你”的商業(yè)生態(tài)，讓體育營銷從“燒錢”變?yōu)椤霸煅薄?/p>

賽事IP賦能 長期價值深耕

從首屆試水到本屆重倉，從單一贊助到生態(tài)共建，蘇超贊助商陣營的迭代，是上市公司體育營銷從“短期曝光”向“長期價值”的范式升級。不同于傳統(tǒng)賽事“一擲千金求曝光”的粗放模式，蘇超的上市公司贊助商們，正通過精準定位、深度運營，將賽事流量轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)、客戶增長與業(yè)績增量，為資本市場的體育營銷提供可復制、可驗證的實踐樣本。

首屆賽事的出圈，證明蘇超具備強大的群眾基礎與傳播力；本屆賽事的雙冠名加持、商業(yè)體系的完善，進一步夯實其頭部區(qū)域賽事地位。對于上市公司而言，綁定處于上升期的優(yōu)質(zhì)IP，相當于以較低成本鎖定未來數(shù)年的品牌紅利。正如海瀾之家相關負責人所言：“如果說第一年是‘一拍即合’，那么第二年就是‘情投意合、攜手共進’。我們看重的，依然是蘇超那份真實的國民性，但更多了一份長期陪伴的默契和信心?！边@種長期主義，讓企業(yè)跳出“單次贊助”的短視思維，以共建者身份參與賽事運營，共享IP成長紅利。

蘇超的上市公司贊助商，均摒棄“掛個廣告牌就走”的淺度合作，而是圍繞賽事構建全鏈路營銷體系。江蘇銀行將App與賽事深度綁定，通過免費門票、消費優(yōu)惠等權益，將球迷轉(zhuǎn)化為銀行客戶；今世緣、洋河股份將賽事與白酒消費場景綁定，推動觀賽熱情轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品動銷；新城控股、海瀾之家則打通線上線下場景，讓賽場流量反哺線下門店與商業(yè)體。這種“朋友圈”效應，讓企業(yè)的單一贊助投入，獲得跨行業(yè)、跨領域的額外價值。同時，上市公司的集體參與，也提升了蘇超的商業(yè)公信力與專業(yè)度，吸引更多優(yōu)質(zhì)資源加入，形成良性循環(huán)。

從“村超”到“蘇超”，民間賽事的商業(yè)價值正被資本市場重新定義。蘇超的上市公司贊助商矩陣，不僅是一場體育營銷的盛宴，更是區(qū)域經(jīng)濟活力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力、品牌創(chuàng)新思維的集中展現(xiàn)。當金融活水注入綠茵場、消費品牌綁定大眾觀賽熱情、實業(yè)力量賦能體育生態(tài)，蘇超早已超越一項足球賽事的范疇，成為江蘇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的全新縮影。