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競爭力重塑 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型集中發(fā)力

2026-01-08 05:18 來源:經(jīng)濟日報
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競爭力重塑 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型集中發(fā)力

2026年01月08日 05:18 來源:經(jīng)濟日報 本報記者 賴奇春 黃 鑫
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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國制造業(yè)的主體,增加值、用工人數(shù)等主要指標占全部制造業(yè)的80%左右。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以勞動密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)為主,在穩(wěn)定經(jīng)濟增長、帶動就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用,也是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中的重要陣地。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出,優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如何推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級,成為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系必須面對的課題。

降低成本提高效率

在河南鄭州中鐵裝備盾構(gòu)機總裝車間,近百米長的盾構(gòu)機在智能化設(shè)備輔助下有序組裝,屏幕上的實時數(shù)據(jù)清晰展示著生產(chǎn)全流程狀態(tài)。驅(qū)動這一流程高效協(xié)同的“中樞神經(jīng)”,正是基于浪潮海岳工業(yè)軟件構(gòu)建的智能制造系統(tǒng)。浪潮數(shù)字企業(yè)總經(jīng)理魏代森介紹,該系統(tǒng)實現(xiàn)了從訂單到交付的全鏈條數(shù)據(jù)貫通與智能調(diào)度,最終助力中鐵裝備生產(chǎn)效率提升10%至15%,交付周期縮短5%至10%,綜合成本降低3%至5%?!皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力重塑,正從依賴規(guī)模與經(jīng)驗的硬實力積累,轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動下‘硬裝備’與‘軟生態(tài)’的深度融合?!蔽捍f。

“近年來,機械、鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推進高端化、智能化轉(zhuǎn)型,成果逐漸顯現(xiàn)?!眹行陆?jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力分析,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),智能化設(shè)備廣泛應(yīng)用,許多工廠實現(xiàn)了自動化生產(chǎn),生產(chǎn)效率大幅提升;在管理方面,數(shù)字化管理系統(tǒng)讓企業(yè)運營更加高效,通過大數(shù)據(jù)分析,企業(yè)能精準掌握市場需求,優(yōu)化生產(chǎn)計劃;在產(chǎn)品層面,高端化趨勢明顯,傳統(tǒng)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入,推出更具競爭力的產(chǎn)品。

依托數(shù)智技術(shù)賦能產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理和市場營銷等業(yè)務(wù),“十四五”以來,全國已建成3.5萬多家基礎(chǔ)級、7000多家先進級、230多家卓越級智能工廠,大幅提升企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

賽智產(chǎn)業(yè)研究院院長趙剛表示,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要加快提升高端化、智能化的能級,持續(xù)加大新技術(shù)研發(fā)投入,打造一批自主創(chuàng)新的高附加值產(chǎn)品,不斷深化人工智能大模型、智能體等數(shù)智新技術(shù)應(yīng)用,全面提升生產(chǎn)效率。

創(chuàng)造更多增量空間

綠色發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的鮮明底色?!笆逦濉币?guī)劃建議提出,以碳達峰碳中和為牽引,協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長,筑牢生態(tài)安全屏障,增強綠色發(fā)展動能。在此背景下,傳統(tǒng)行業(yè)既面臨挑戰(zhàn),也擁有新的發(fā)展機會。

“‘雙碳’目標下,傳統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷‘破繭重生’。”賽迪研究院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長關(guān)兵表示,產(chǎn)業(yè)增長路徑從“資源依賴”轉(zhuǎn)向“技術(shù)增值”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將通過數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)轉(zhuǎn)型釋放替代效應(yīng),為綠色產(chǎn)品替代傳統(tǒng)高載能產(chǎn)品創(chuàng)造更多空間;產(chǎn)業(yè)競爭邏輯從“價格比拼”轉(zhuǎn)向“碳效競爭”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正擺脫價格依賴,圍繞降碳需求衍生出清潔裝備、新型儲能、資源回收等新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多增量空間。

每生產(chǎn)4噸鋁,就有1噸是使用綠電生產(chǎn)的;246個國家綠色數(shù)據(jù)中心使用的電力有一半以上是綠電;2024年,廢鋼、廢銅鋁等10種再生資源利用量超過4億噸……“十四五”期間,我國全力推進工業(yè)降碳、減污、擴綠、增長,綠色能源應(yīng)用更加廣泛,綠色原料的利用更加充分,綠色制造體系更加完善,綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加凸顯。

“十五五”時期是我國實現(xiàn)碳達峰目標的關(guān)鍵時期,傳統(tǒng)行業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型方面大有可為。朱克力表示,在能源轉(zhuǎn)型方面,傳統(tǒng)能源企業(yè)可探索清潔能源開發(fā),例如,煤炭企業(yè)向煤化工、新能源領(lǐng)域延伸,發(fā)展氫能、光伏等產(chǎn)業(yè);在循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域,傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)挖掘新的增長點,鋼鐵企業(yè)利用廢舊鋼鐵煉鋼,既降低成本又減少碳排放。此外,碳交易市場發(fā)展也為傳統(tǒng)行業(yè)帶來機遇,企業(yè)通過節(jié)能減排獲得碳配額,可在市場上交易獲利。

趙剛建議,推行綠色能源消費,積極使用綠電,利用太陽能、風(fēng)能等清潔能源和可再生能源推動循環(huán)利用;發(fā)展綠色制造,在冶金、化工、煤炭、紡織、建材等行業(yè),加快利用氫冶金、綠色電解槽、高效煤粉型工業(yè)鍋爐、現(xiàn)代煤化工、生物基材料和綠色建材等綠色低碳技術(shù),推進行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型,提高資源循環(huán)利用率,減少碳排放;加快培育綠色低碳新業(yè)態(tài),加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與節(jié)能裝備、新能源、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,培育煤電一體化、新能源充電換電、碳足跡、綠色消費品等新業(yè)態(tài)新模式。

關(guān)兵認為,加快傳統(tǒng)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型,需把握三方面因素。一是加快技術(shù)突圍,加快綠色化技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)品“含綠量”,創(chuàng)造更多“綠色”增長點;二是加快機制創(chuàng)新,加快碳市場建設(shè),健全碳交易制度,創(chuàng)新綠色金融政策,破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資金瓶頸;三是系統(tǒng)協(xié)同,加快構(gòu)建“能源—產(chǎn)業(yè)—碳匯”共生網(wǎng)絡(luò),打造協(xié)同共生的綠色制造體系。

解決價值提升難題

當前,我國消費市場持續(xù)擴容升級,市場活力不斷增強,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機遇。如何以需求引領(lǐng)供給,推動生產(chǎn)端精準對接消費者偏好,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)體驗,成為激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新動能的關(guān)鍵所在。

在位于江蘇丹陽的魚躍醫(yī)療全球產(chǎn)業(yè)化基地,從制氧機、呼吸機到動態(tài)血糖監(jiān)測設(shè)備,一件件智能醫(yī)療器械從這里出發(fā),通過京東健康的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)直達全國各地?;诰〇|健康的用戶數(shù)據(jù)洞察,廠家能快速了解消費者需求,及時設(shè)計生產(chǎn)方案,實現(xiàn)精準供給與快速響應(yīng),讓產(chǎn)品開發(fā)與市場需求緊密聯(lián)動。

消費端對生產(chǎn)端的賦能遠不止于此。朱克力介紹,消費者對品質(zhì)的追求,將促使企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,從原材料選擇到生產(chǎn)工藝都更加嚴格;消費需求的多樣化,推動企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,滿足不同消費者的個性化需求。

“消費市場提質(zhì)擴容給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來很多新機遇?!壁w剛分析,一是存量市場“換新”的機遇。例如,在家電、建材等“以舊換新”和綠色消費等產(chǎn)業(yè)政策帶動下,家電、建材等品類“換新”需求激增,為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)提供大量機會。二是增量市場“創(chuàng)新”的機遇。家電、服裝、鞋帽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大產(chǎn)品迭代創(chuàng)新力度,開發(fā)更綠色更智能的新產(chǎn)品,引導(dǎo)數(shù)字消費、綠色消費、體驗式消費等新消費模式,培育出更多新的增長點。

關(guān)兵認為,消費市場的提質(zhì)將倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造更多空間。“質(zhì)”既體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的提升,讓“品質(zhì)標桿”產(chǎn)品、國潮品牌產(chǎn)品找到更多發(fā)展空間;也體現(xiàn)在消費品質(zhì)的提升,讓個性化消費、體驗式消費等新型消費模式帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。消費市場的擴容將釋放更多需求,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張帶來更多空間。

為滿足多樣化、個性化需求,趙剛建議,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)需要建立定制化設(shè)計、柔性化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和端對端交付等新生產(chǎn)模式。讓產(chǎn)品充分滿足消費者個性化需求,讓生產(chǎn)線實現(xiàn)動態(tài)柔性敏捷重組,并推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全鏈條的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)高效率的端對端交付。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向是高端化、智能化、綠色化,但歸根到底還是要解決“價值提升”的難題。關(guān)兵認為,傳統(tǒng)企業(yè)一方面可以通過技術(shù)創(chuàng)新,提高附加值,帶來價值提升;另一方面可以通過品牌建設(shè),強化標準引領(lǐng),提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌溢價能力,以此帶來價值提升。(經(jīng)濟日報記者 賴奇春 黃 鑫)

(責(zé)任編輯:符仲明)