有表演系畢業(yè)生，在橫店接到了人生中第一個角色，收獲了第一筆片酬；有經(jīng)驗豐富的道具師，因接連不斷的微短劇項目，擁有了穩(wěn)定收入；還有來自好萊塢的演員，在中國蓬勃發(fā)展的“豎屏世界”里找到了新舞臺……當(dāng)我們談?wù)撐⒍虅r，不妨將目光從屏幕內(nèi)的反轉(zhuǎn)劇情，移向屏幕外這場更激動人心的“人才革命”?！?025年中國微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與就業(yè)拉動效應(yīng)測算報告》顯示：2025年微短劇直接帶動約69萬人就業(yè)，而其激發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈“乘數(shù)效應(yīng)”，將總體就業(yè)貢獻(xiàn)推向203萬人的高峰。

這股就業(yè)熱潮從何而來？根本動力源于產(chǎn)業(yè)本身的爆發(fā)式增長。2025年，中國微短劇市場規(guī)模已逼近700億元大關(guān)。與傳統(tǒng)影視的“巨輪”模式不同，微短劇憑借“小快艇”式的打法——高頻生產(chǎn)、快速周轉(zhuǎn)、多線并進(jìn)，在單位時間內(nèi)持續(xù)釋放海量崗位需求。

當(dāng)前，微短劇行業(yè)正從追逐流量的“爆發(fā)期”邁向鍛造精品的“精耕期”。能否完成這關(guān)鍵一躍，人才是最關(guān)鍵的變量，也是決定行業(yè)天花板的首要生產(chǎn)力。

一方面，行業(yè)渴求深諳微敘事之道的“內(nèi)容工匠”。他們不僅要掌握在分秒間抓住眼球的高濃度敘事技巧，更需肩負(fù)起將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、現(xiàn)實關(guān)懷與社會正能量，淬煉成視聽精品的責(zé)任。與此同時，專業(yè)制片管理、精細(xì)化美術(shù)、電影級攝制與數(shù)據(jù)化運營等“工業(yè)化支柱”人才也極度稀缺。他們是行業(yè)告別“小作坊”、邁向規(guī)模精品的工程師。

另一方面，產(chǎn)業(yè)融合催生了更為稀缺的“跨界樞紐型”人才。微短劇天生是文化、科技與商業(yè)的混血兒，它迫切呼喚那些能同時理解創(chuàng)作藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、資本邏輯與國際傳播規(guī)則的“通才”。他們將是貫通創(chuàng)意、生產(chǎn)、傳播的指揮官，推動微短劇從一次性消費的流量產(chǎn)品，蛻變?yōu)榫哂虚L效IP價值、能激活跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的新型文化樞紐。

面對高質(zhì)量人才的巨大缺口，破解之道在于市場、行業(yè)與政策的協(xié)同作戰(zhàn)。市場端，需要頭部企業(yè)“筑巢引鳳”，從傳統(tǒng)影視、廣告領(lǐng)域吸納成熟人才，并建立內(nèi)部造血機(jī)制。2025年，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺推出了多個拉新和成長計劃，鼓勵行業(yè)成熟機(jī)構(gòu)挖掘新人創(chuàng)作者。目前，平臺已有約50%的劇由新人導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，提升了行業(yè)供需兩端的匹配效率。行業(yè)端，應(yīng)加快推動建立產(chǎn)學(xué)研平臺，開發(fā)定制化課程，實現(xiàn)人才的前置化培養(yǎng)。政策端，可將微短劇人才納入數(shù)字文化人才戰(zhàn)略，在職業(yè)認(rèn)定、創(chuàng)作扶持等方面給予支持，引導(dǎo)資源流向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與創(chuàng)新研發(fā)。

展望前路，微短劇的產(chǎn)業(yè)升級軌跡愈發(fā)清晰：從“流量風(fēng)口”穩(wěn)步走向“價值高原”。這場升級的本質(zhì)，是一場深刻的人才素質(zhì)革命。當(dāng)我們熱議下一個爆款何時出現(xiàn)時，更應(yīng)關(guān)注我們是否正在培育一片能讓無數(shù)創(chuàng)意扎根、讓匠心得以安放的肥沃土壤。只有當(dāng)人才的星光足夠璀璨，微短劇這片新興的熱土，才能從孕育就業(yè)崗位的引擎，真正升級為滋養(yǎng)文化自信與創(chuàng)新精神的沃土。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：姜天驕）