近日，上海植物園首家植物文創(chuàng)店“上植印象”旗艦店正式開(kāi)業(yè)，以珍稀瀕危植物寶華玉蘭、春蘭名品“環(huán)球荷鼎”為原型的刺繡冰箱貼，以及毛絨盆栽、果殼手搖鈴等百余款產(chǎn)品集中亮相，游客紛至沓來(lái)。

這種轉(zhuǎn)化讓城市不只依靠自然風(fēng)光或歷史遺跡吸引游客，而是通過(guò)“文化IP”的持續(xù)輸出，形成難以復(fù)制的記憶點(diǎn)，為游客提供“情緒價(jià)值”，增加其認(rèn)同感和分享欲，讓城市留下更深刻、個(gè)性化的旅途印象。

文創(chuàng)產(chǎn)品精準(zhǔn)回應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)的情緒消費(fèi)需求，拓展了文旅產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的精神維度，為城市文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了一條以“情緒價(jià)值”為核心的新賽道，通過(guò)打造城市文化IP，為文旅消費(fèi)提供了一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)情緒經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2.72萬(wàn)億元，人們?cè)絹?lái)越愿意“為快樂(lè)買單”“為情緒付費(fèi)”。一些文創(chuàng)產(chǎn)品超越了傳統(tǒng)紀(jì)念品的范疇，成為現(xiàn)代人的“情緒搭子”。消費(fèi)者購(gòu)買的早已不是物品本身，而是一種情緒體驗(yàn)、一種身份認(rèn)同、一種與世界建立連接的方式，將這種“情緒設(shè)計(jì)”融入城市文旅中，可將人們的觀光行為轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的情感連接，樹(shù)立更加可親可愛(ài)的城市形象。

文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展能夠有效激活上下游產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)賦能傳統(tǒng)手工藝與本地制造業(yè)。許多傳統(tǒng)手工藝因缺乏現(xiàn)代消費(fèi)場(chǎng)景而面臨萎縮，文創(chuàng)產(chǎn)品的興起恰好為它們找到了新出路。例如，蘇州的刺繡、景德鎮(zhèn)的陶瓷、云南的竹編等，均通過(guò)與文創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，將古老技藝轉(zhuǎn)化為符合當(dāng)代審美的冰箱貼、擺件、家居用品，盤(pán)活了地方手工藝市場(chǎng)。同時(shí)，文創(chuàng)店的運(yùn)營(yíng)本身也帶動(dòng)了零售、物流、店面設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，成為城市中一個(gè)低門(mén)檻、高潛力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，讓文創(chuàng)不再只是“小玩意”，更成為穩(wěn)就業(yè)、促消費(fèi)的動(dòng)力源。

但開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，也不能蜂擁而上，要實(shí)事求是，因地制宜。首先，對(duì)于一個(gè)城市或者主題公園而言，應(yīng)先深挖自身資源的獨(dú)特故事，打造不可替代的文化IP，不要盲目跟風(fēng)“網(wǎng)紅款”，而要將稀缺性、歷史感和城市記憶融為一體。其次，圍繞人們的情緒價(jià)值設(shè)計(jì)產(chǎn)品矩陣，分析目標(biāo)客群的心理痛點(diǎn)——解壓、陪伴抑或是收藏，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)不同功能的產(chǎn)品線，精準(zhǔn)回應(yīng)不同人群的心理需求。同時(shí)，還可以構(gòu)建“文創(chuàng)+體驗(yàn)+輕餐飲”的復(fù)合空間，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條，讓文創(chuàng)店本身成為一個(gè)可逛、可坐、可拍照的目的地。此外，文創(chuàng)產(chǎn)品需要警惕盲目跟風(fēng)，避免產(chǎn)品同質(zhì)化，還應(yīng)注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：唐一路）