AI視覺引導(dǎo)車身焊接，分揀機(jī)器人自動(dòng)識(shí)別貨物，機(jī)械臂實(shí)現(xiàn)高精度焊接……當(dāng)前，人工智能正在深度融入生產(chǎn)制造全流程，不僅重塑了產(chǎn)業(yè)形態(tài)，而且改寫著億萬產(chǎn)業(yè)工人的職場軌跡。如何在人機(jī)共舞的時(shí)代重塑產(chǎn)業(yè)工人的價(jià)值，既是個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的重要課題。

直面困境，產(chǎn)業(yè)工人正在經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)型陣痛。統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國已累計(jì)建成超過4萬家智能工廠；工業(yè)企業(yè)應(yīng)用大模型及智能體的比例，從2024年的9.6%提升到2025年的47.5%。

一方面，人工智能可以顯著提高效率、增強(qiáng)精度、減少誤差，重復(fù)性、機(jī)械性、低技能崗位首當(dāng)其沖，流水線操作員、人工質(zhì)檢員、基礎(chǔ)運(yùn)維員等群體面臨轉(zhuǎn)崗風(fēng)險(xiǎn)，但再就業(yè)渠道狹窄，一時(shí)間難以實(shí)現(xiàn)換道發(fā)展。

另一方面，AI技術(shù)迭代日新月異，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人的能力儲(chǔ)備存在明顯差距，“不敢用、不會(huì)用、用不好”成為普遍困境。這些痛點(diǎn)相互交織，成為產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型必須跨越的關(guān)口，也成為制約制造業(yè)智能化升級(jí)的現(xiàn)實(shí)瓶頸。

尋找出路，AI在帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也打開了產(chǎn)業(yè)工人成長的新空間。世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告預(yù)測(cè)，到2030年，全球?qū)⒂?200萬個(gè)工作崗位被替代，但人工智能同時(shí)將新創(chuàng)造1.7億個(gè)工作崗位，實(shí)現(xiàn)就業(yè)機(jī)會(huì)凈增加7800萬個(gè)。

機(jī)器人運(yùn)維工程師、工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)注員、AI訓(xùn)練師、智能調(diào)試分析師……這些幾年前還不存在的職業(yè)，如今已成為招聘市場上的“香餑餑”。高技術(shù)崗位不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人的崗位結(jié)構(gòu)加速升級(jí)。越來越多傳統(tǒng)工人疊加數(shù)字技能，成長為復(fù)合型技能人才，職業(yè)通道更寬，成長空間更大。

如何破局？關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)工人要轉(zhuǎn)變認(rèn)知，從被動(dòng)接受到主動(dòng)擁抱。技術(shù)進(jìn)步不可逆轉(zhuǎn)，未來的產(chǎn)業(yè)工人不再是簡單的“機(jī)器操作者”。與其將AI視為“競爭者”，恐懼被機(jī)器淘汰，不如思考如何與機(jī)器共生共舞，在人機(jī)協(xié)作中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值的躍升。

再有就是明確學(xué)習(xí)方向，從“單一技能”到“復(fù)合能力”。AI擅長的是基于數(shù)據(jù)的模式識(shí)別和重復(fù)執(zhí)行，但在復(fù)雜情境判斷、跨領(lǐng)域創(chuàng)新、情感溝通等方面，人的優(yōu)勢(shì)依然明顯。產(chǎn)業(yè)工人要結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口，制定清晰的職業(yè)規(guī)劃，讓AI真正賦能工人、成就工人。

產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)型，單打獨(dú)斗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要多方協(xié)同。企業(yè)要針對(duì)不同崗位、不同年齡段工人，開展個(gè)性化、針對(duì)性的AI技能培訓(xùn)，推行“人機(jī)協(xié)作”的漸進(jìn)式改造，通過優(yōu)化崗位設(shè)置、智能設(shè)備升級(jí)、場景化培訓(xùn)，將老師傅的“隱性經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)，及時(shí)補(bǔ)上勞動(dòng)者的技能短板。政府也要強(qiáng)化政策引導(dǎo)，擴(kuò)大公共資源供給，通過整合職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)資源，為來自基層、中小企業(yè)和一線的產(chǎn)業(yè)工人提供更多免費(fèi)或低成本的培訓(xùn)服務(wù)，降低轉(zhuǎn)型門檻，暢通發(fā)展路徑。

AI不是產(chǎn)業(yè)工人的終點(diǎn)，而是轉(zhuǎn)型升級(jí)的新起點(diǎn)。期待更多產(chǎn)業(yè)工人主動(dòng)轉(zhuǎn)型、精進(jìn)技能，在人機(jī)共舞中找到新定位、實(shí)現(xiàn)新價(jià)值，為制造強(qiáng)國建設(shè)注入源源不斷的時(shí)代動(dòng)能。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：康瓊艷）