“五一”小長假，4場“蘇超”賽事打響，配合場外28項“跟著蘇超游江蘇”主題活動，江蘇文旅又火了一把。不止“蘇超”，“粵超”“川超”“贛超”“寧超”“楚超”“閩超”等“城超”也輪番鳴哨，一時之間，“草根”足球賽事的賽道擁擠起來。

橫空出世的“蘇超”，創(chuàng)造了“賽事先行、文旅隨后”模式的巨大成功，據(jù)測算，2025年，1元“蘇超”門票可以帶動7.3元周邊消費，“蘇超”聯(lián)賽全年帶來145.7億元的異地文旅消費，這是“蘇超”繼續(xù)辦賽的重要動力，也是各地“城超”火速跟上的重要原因。

不過，當“城超”開始扎堆，如果沒有點絕活兒，觀眾游客會不會審美疲勞？看多了、不新鮮了，“城超”還能靠“流量”攪動文旅市場嗎？

“蘇超”的成功在于超越了足球比賽本身，把群眾體育賽事打造成了文體旅融合的城市IP。沒人知道下一個爆款I(lǐng)P在哪里，因為文體旅融合有無限種可能。各地經(jīng)濟社會發(fā)展水平不一，群眾體育土壤不同，地域文化各有千秋，即使都以群眾體育賽事作為“流量”入口，也并非只有“蘇超”一種踢法，重要的是找準地方特色和群眾需求，因地制宜求創(chuàng)新，量力而行謀出彩。

“蘇超”的打造離不開當?shù)卣姆e極作為、主動服務，其中的關(guān)鍵點在于，讓“政府想做的”與“群眾想要的”同頻共振。江蘇足球氛圍濃厚，曾經(jīng)擁有的職業(yè)球隊在奪冠后解散令人唏噓，操辦“草根”足球賽事雖然比不上職業(yè)聯(lián)賽專業(yè)，卻足以讓人們對足球、對城市的熱愛有了寄托。成就“全民參與、全民共享”的超級IP，足球顯然不是唯一載體，各地要順勢而為，深耕本地特色，回應群眾需求，“群眾想要、群眾得到”，讓群眾站上“C位”，激發(fā)“草根”的熱情與創(chuàng)造力，才能找到最大的情緒共鳴。任何超級IP的長久運營都需要實現(xiàn)自我“造血”，而不是過度依賴政府資源投入。政府搭臺，主角是群眾和企業(yè)，面向市場拓展合作，鼓勵各行各業(yè)參與其中，調(diào)動經(jīng)營主體的參與熱情，才能眾人拾柴火焰高。

本地文化是打造城市IP和促進文體旅融合發(fā)展的點睛之筆。“蘇超”“破圈”玩“?！睆木€上延伸到線下，“散裝江蘇”“霸王回歸”為何能引起無數(shù)共鳴？其實是把各具性格的“十三太?！背鞘芯褚约案鞯厣詈竦臍v史文化底蘊、豐富的城市文化肌理進行了妥帖的呈現(xiàn)。玩“?！敝皇菗Q了一種表達方式，拉近游客和城市之間的距離。令人會心一笑的“?！逼鋵嵤窃谇擅畹剌敵龅胤轿幕?，切不可為了博眼球、拼流量，不合時宜地造“梗”玩“梗”。各地都有與眾不同、引以為傲的人文精神、文化資源，與其靠“網(wǎng)紅”、蹭“網(wǎng)紅”，不如借機讓本地人自豪、外地人贊嘆的寶貝好好亮亮相，帶觀眾、游客沉浸式感受城市的精氣神。

創(chuàng)新消費場景、串聯(lián)旅游資源是拓展文體旅消費鏈條的關(guān)鍵之舉。一張比賽門票就是一張?zhí)剿鞒鞘械摹巴P(guān)卡”、拉動消費的“邀請券”，如今各地“城超”都把“門票引擎”玩得明明白白，花20元錢看場比賽，還能享受景區(qū)免票、交通住宿打折等多重福利，吸引力不小。然而，新一代消費者citywalk的范圍遠不止景區(qū)，大家渴望在街頭巷尾感受一座城市的古往今來。如何讓賽事與更多文旅資源疊加，創(chuàng)造更多新場景，暢通從賽場到景點、商場、餐廳等的完整消費鏈路，顯然還需要大膽想象、精心謀劃。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：張 雪）