【科技觀察家】

◎符曉波

近日，第三屆“蘇頌杯”未來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新賽在福建廈門掀起創(chuàng)新浪潮。此次大賽不僅吸引全球21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千個(gè)科創(chuàng)項(xiàng)目同臺(tái)競(jìng)技，還以1800萬(wàn)余元獎(jiǎng)金池驅(qū)動(dòng)多數(shù)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)芈涞?，成為廈門以賽為媒、激發(fā)城市創(chuàng)新活力的生動(dòng)實(shí)踐。

當(dāng)前，以“辦賽引才”“以賽促創(chuàng)”為標(biāo)志的創(chuàng)新競(jìng)賽在全國(guó)各地蓬勃開展，折射出城市對(duì)創(chuàng)新要素的迫切需求。在科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的今天，賽事已成為促成“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”深度融合、驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化的重要抓手之一。

辦賽雖熱，但“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”“重簽約輕落地”的粗放模式仍普遍存在：不少賽事盲目追求規(guī)模和聲勢(shì)，缺乏與本地產(chǎn)業(yè)的深度契合，內(nèi)容高度雷同，難以形成差異化優(yōu)勢(shì)；賽后缺乏跟進(jìn)機(jī)制，許多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目因后續(xù)支持不足而逐漸沉寂，創(chuàng)新資源難以真正落地，制約賽事效益的充分釋放。

通過(guò)將賽事資源與城市產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)銜接、提供專項(xiàng)政策資金支持以及建立項(xiàng)目遴選、孵化、產(chǎn)業(yè)化全生命周期服務(wù)體系，廈門以賽事為紐帶，已累計(jì)延攬數(shù)千名高層次人才，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目落地率達(dá)75%?！疤K頌杯”的成功，在于其超越了賽事本身的競(jìng)技屬性，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

以政府為主導(dǎo)的創(chuàng)新賽事，目的是凝聚創(chuàng)新資源，激發(fā)社會(huì)活力，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供“第一動(dòng)力”。這是一場(chǎng)關(guān)乎戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)生態(tài)和持久耐心的考驗(yàn)，要求辦賽者超越短期的“賽事流量”，深耕長(zhǎng)期的“創(chuàng)新生態(tài)”，打通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，讓優(yōu)秀項(xiàng)目“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”。

賽事落幕后，真正的考驗(yàn)才剛剛開始。它考驗(yàn)辦賽者能否將賽事的聚光燈效應(yīng)，轉(zhuǎn)化為滋養(yǎng)創(chuàng)新土壤的持久陽(yáng)光。賽事價(jià)值最終體現(xiàn)在創(chuàng)新項(xiàng)目的“落地生根”，這需要構(gòu)建全周期跟蹤服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)資源從“賽場(chǎng)”向“市場(chǎng)”高效流轉(zhuǎn)。

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來(lái)”。當(dāng)每一場(chǎng)賽事不再僅是競(jìng)技的舞臺(tái)，而成為產(chǎn)業(yè)培育的苗圃、城市發(fā)展的引擎，才能讓更多人才近悅遠(yuǎn)來(lái)，讓創(chuàng)新活力充分涌流，賽事流量才能真正轉(zhuǎn)化為支撐城市高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)增量。