房地產(chǎn)行業(yè)正在逐步筑底和價值重構(gòu)中，踐行“長期主義”核心理念。在已經(jīng)過去的2025年，有10家房企銷售額超千億元，4家房企銷售額超兩千億元。面對已經(jīng)到來的2026年，多家房企更是在元旦賀詞中，表達(dá)了新愿景和新路徑。

根據(jù)中指研究院、克而瑞、億翰智庫等機(jī)構(gòu)發(fā)布2025年房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績，銷售額排名前10的企業(yè)分別是：保利發(fā)展、綠城中國、中海地產(chǎn)、華潤置地、招商蛇口、萬科、建發(fā)房產(chǎn)、中國金茂、越秀地產(chǎn)和濱江集團(tuán)。

中指研究院方面指出，2025年銷售額超千億元的房企，正是緊抓核心城市改善性需求的機(jī)遇，保持了經(jīng)營韌性。部分企業(yè)保持銷售業(yè)績的同時，維持一定投資規(guī)模；部分企業(yè)前期土地儲備保障了一定的銷售規(guī)模，為未來經(jīng)營發(fā)展提供了資金來源，也為轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

相比銷售額，投資額也能從另一個維度反映行業(yè)情況。根據(jù)已經(jīng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年投資金額前十的企業(yè)以央企、國企為主。其中，中海地產(chǎn)、華潤置地、保利發(fā)展、招商蛇口四大央企投資金額占比超過三成，前十金額占比超過七成。

同時，民企投資信心也呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢，雖然拿地金額占比較低，但金額顯著改善，2025年拿地總額超過1000億元，同比增長8%。而城投平臺公司雖然數(shù)量多達(dá)41家，但拿地金額占比僅有15%，較去年下降5個百分點(diǎn)，僅略微高于民企。

總體來看，央國企和城投平臺仍是短期土地市場的中堅(jiān)力量，憑借資金優(yōu)勢和融資便利性，持續(xù)補(bǔ)充土地儲備。央國企有望在市場調(diào)整期逆勢布局，增強(qiáng)長期競爭力，而大多數(shù)民營房企，仍在持續(xù)筑底中找尋機(jī)遇，重塑核心價值。

中指研究院方面指出，2026年是“十五五”開局之年，短期內(nèi)仍處于調(diào)整期，房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)重組加快推進(jìn)，保交房任務(wù)全面完成，房地產(chǎn)風(fēng)險有望加速出清。部分房企憑借強(qiáng)勁的經(jīng)營韌性，穩(wěn)固銷售規(guī)?；颈P，保持拿地節(jié)奏，將是支撐行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的中流砥柱。

克而瑞分析指出，2026年，預(yù)計(jì)市場將繼續(xù)在鞏固調(diào)整中尋求新供求平衡，政策將以鞏固穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢、防范化解風(fēng)險為主要方向，住宅市場成交規(guī)模在低位筑底基礎(chǔ)上存在結(jié)構(gòu)性回暖可能，而價格整體預(yù)計(jì)保持窄幅盤整，城市間分化進(jìn)一步加劇。城市更新、“好房子”將成為行業(yè)重要亮點(diǎn)，綠色、智能、健康、安全的產(chǎn)品將獲得溢價，社區(qū)配套和服務(wù)的重要性凸顯。

數(shù)據(jù)顯示，未來五年，全國新建住宅年均銷售面積預(yù)計(jì)保持在7億—8億平方米；從國際經(jīng)驗(yàn)來看，即使在主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，房地產(chǎn)歷經(jīng)百年發(fā)展，仍普遍承擔(dān)著重要支柱產(chǎn)業(yè)的角色。

新年新氣象，擼起袖子加油干。通過2026開年賀詞，不妨看一看“房企們”的新年愿景：

保利置業(yè)：用匠心造好房、筑吾鄉(xiāng)

我們在時代的洪流中，捕捉市場的脈搏，堅(jiān)持以精益走好長期主義之路。從核心城市到多元業(yè)態(tài)，從精細(xì)化運(yùn)營到數(shù)字化營銷，持續(xù)鍛造企業(yè)價值內(nèi)核，我們用扎實(shí)的管理韌性，收獲行業(yè)與市場雙重認(rèn)可。物業(yè)服務(wù)、商旅酒店、輕資產(chǎn)代建……我們不斷拓展家的邊界,也拓寬了穩(wěn)進(jìn)的航道。

綠城中國：踏花歸來馬蹄香

新的一年，我們要做“善跑的千里馬”，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，讓綠色科技更懂生活需求，讓社區(qū)服務(wù)更有溫度質(zhì)感，讓綠城式美好更加豐富多元。新的一年，我們更要做穩(wěn)健的舵手，以“全品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續(xù)”為錨，明晰戰(zhàn)略方向，在行業(yè)浪潮中同舟共，勇立潮頭。

中海集團(tuán)：聚焦確定的航向，深耕主航道業(yè)務(wù)

面對市場的起伏波動，我們聚焦確定的航向，深耕主航道業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)破浪爭先，銷售、投資與利潤穩(wěn)穩(wěn)扎根行業(yè)前列；承建業(yè)務(wù)以“科技+投資+建筑+資產(chǎn)運(yùn)營”構(gòu)建差異化競爭，于逆市中持續(xù)高增長；物業(yè)服務(wù)從好小區(qū)、好社區(qū)的守護(hù)，向更廣闊的城市運(yùn)營版圖鋪展延伸。萬千水滴匯成的護(hù)城河，讓穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的底色愈發(fā)鮮明。站在“十五五”的起點(diǎn)，山海在前，風(fēng)浪在側(cè)，以夢為舟，無畏征途。

華潤置地：交出全面高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”

新的一年，要打破慣性思維，交出解放思想的“新答卷”。堅(jiān)持“快字當(dāng)頭、品質(zhì)并重”的原則，加速推動重點(diǎn)業(yè)務(wù)卡位式布局和跨越式發(fā)展。堅(jiān)持“分期開發(fā)、持續(xù)迭代”的項(xiàng)目操盤策略，確保新項(xiàng)目“做一成一”。堅(jiān)持“專業(yè)+專家”型總部和地區(qū)公司“小平臺、強(qiáng)項(xiàng)目”管控模式，賦能一線提升執(zhí)行力，做強(qiáng)“最后一公里”。堅(jiān)持以“產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力”為核心，持續(xù)建強(qiáng)全價值鏈組織能力。

中國金茂：扎實(shí)推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略藍(lán)圖

未來五年，將錨定成為“地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品引領(lǐng)者、轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)等生”的卓越追求，踔厲奮發(fā)、砥礪前行。將堅(jiān)決貫徹“產(chǎn)品引領(lǐng)、客戶至上”理念，加速產(chǎn)品文化構(gòu)建，以長期主義打造時代精品，贏得客戶滿意；將著力做優(yōu)做強(qiáng)第二曲線，培育非開行業(yè)翹楚，打造有辨識度的領(lǐng)先品牌，實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)；將持續(xù)深化改革，加速全鏈競爭力系統(tǒng)提升，堅(jiān)持行非常規(guī)之舉，扎實(shí)推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略藍(lán)圖，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

越秀地產(chǎn)：持續(xù)深耕 推進(jìn)高質(zhì)增長

新的一年，做強(qiáng)服務(wù)板塊，拓展增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)增長。持續(xù)深耕住宅服務(wù)，將專業(yè)、貼心與溫暖融入生活每一處細(xì)節(jié)，用科技聆聽需求、以智慧點(diǎn)亮日常，讓服務(wù)需求一觸即達(dá)，讓居住更安心、社區(qū)更溫暖：持續(xù)深耕商寫園、大交通、大公建等多元業(yè)態(tài)，以“精細(xì)、專業(yè)、溫暖”服務(wù)理念為城市公共空間注入溫度。

碧桂園：全力保交房 持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)

“十五五”規(guī)劃建議已清晰繪就中國房地產(chǎn)發(fā)展的新圖景。將以債務(wù)重組的階段性成果為新起點(diǎn)，公司的經(jīng)營重心正從“全力保交房”的攻堅(jiān)階段，穩(wěn)步轉(zhuǎn)向債務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和正常經(jīng)營秩序的全面恢復(fù)。將繼續(xù)按照“一樓一策”的策略，全力完成剩余房屋的交付工作，打好保交房的收官之戰(zhàn)。

中交地產(chǎn)：錨定新坐標(biāo)

堅(jiān)持"城市深耕"戰(zhàn)略，聚焦核心城市群；深化"產(chǎn)品+服務(wù)"雙輪驅(qū)動，打造全生命周期服務(wù)體系；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧化運(yùn)營平臺；踐行ESG理念，爭做綠色低碳發(fā)展標(biāo)桿。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 黃春棉）